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Frasle tem novo preço-alvo e potencial de valorização em 2024

Safra eleva preço-alvo para Frasle após empresa superar expectativas de margens, graças a preços favoráveis e sinergias de empresas adquiridas


O Banco Safra atualizou as estimativas para a Frasle (FRAS3) e introduziu novo preço-alvo de R$21,20/ação para os próximos 12 meses (R$18,50/ação anteriormente), resultando em um potencial de valorização de 24%, o que nos leva a manter nossa recomendação Outperform para as ações da companhia.

O banco revisou o modelo de valuation incorporando:

  • (i) os últimos resultados trimestrais;
  • (ii) resultados melhores do que o esperado para Juratek (adquirida em 16 de fevereiro de 2023);
  • (iii) estimativas macroeconômicas atualizadas; e
  • (iv) premissas mais otimistas para os resultados futuros da companhia. Com base em nossas novas projeções, a Frasle é atualmente negociada a um múltiplo P/L de 11,4x para 2024, em linha com seu múltiplo médio de cinco anos, 9% acima de seus pares domésticos e 2% acima de seus pares globais.

Assumindo margens estruturalmente mais altas para Frasle

Desde a última atualização, a Frasle superou as expectativas, principalmente quanto às margens, pois a companhia se beneficiou de um ambiente de preços favorável e sinergias das empresas adquiridas, que levou sua margem EBITDA a atingir impressionantes 21% nos nove primeiros meses de 2023, ultrapassando nossa estimativa de 15%.

Olhando à frente, o Safra não espera que a margem EBITDA da companhia permaneça nos níveis atuais em virtude principalmente de um ambiente de preços mais difícil devido à concorrência com produtos chineses, que sofreram restrições de produção relacionadas à pandemia de covid-19, o que pode levar a estratégias comerciais mais agressivas para recuperar sua participação de mercado.

O Safra acredita que se a companhia continuar se beneficiando do aumento de escala e sinergias, ela conseguirá manter suas margens acima de 19% em comparação com sua média histórica de seis anos de cerca de 16%.

A tese de investimento para a Frasle está fundamentada nos seguintes fatores:

  • (i) forte histórico de aquisições assertivas gera crescimento e diversificação do portfólio – a Frasle estabeleceu recentemente um sólido histórico de fusões e aquisições bem-sucedidas e está focada em executar novas aquisições estratégicas para expandir sua presença global em mercados nos quais ainda tem potencial de crescimento;
  • (ii) exposição ao mercado de reposição traz resiliência para as vendas – cerca de 88% da receita da Frasle vem de vendas para o mercado de reposição, o que traz resiliência contra a sazonalidade usual das vendas para OEMs. Além disso, a ampla presença global da companhia e seu portfólio diversificado minimizam a exposição da companhia a flutuações econômicas em regiões específicas e expandem seu mercado potencial;
  • (iii) amplo portfólio de produtos premium fideliza clientes – a Frasle tem uma ampla gama de produtos premium, com mais de 16.000 referências. A longa experiência da companhia com produtos para o mercado de reposição e seu portfólio diversificado possibilitaram à Frasle estabelecer um forte relacionamento com seus clientes, promovendo sua fidelidade. Esse posicionamento permitiu que a Frasle conquistasse participação de mercado significativa, principalmente nas linhas em que atua;
  • (iv) investimentos frequentes em P&D – a Frasle continua aprimorando seu portfólio por meio de investimentos em tecnologia, o que lhe possibilita atender a demanda por produtos de maior valor agregado e contribuir para um aumento na geração de receita e nas margens.

Principais riscos para a tese de investimentos:

  • (i) mudanças em regulamentos ambientais e tecnologias, como veículos elétricos e autônomos, podem ser riscos para os produtos da Frasle no futuro, pois poderiam reduzir a demanda por seus produtos de fricção;
  • (ii) operações de M&A que não alcancem as sinergias esperadas – a Frasle deve continuar promovendo uma estratégia de crescimento inorgânico, e dificuldades na integração de suas aquisições poderiam reduzir as sinergias esperadas; e
  • (iii) volatilidade no preço de commodities – 65% dos custos da Frasle estão relacionados a matérias-primas, principalmente aço e cobre.

Íntegra da análise do Banco Safra sobre a Frasle.

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