Corrida radical de carros elétricos a favor do ambiente, mobilidade e diversidade

A indústria de carros elétricos está tentando aproximar o setor da corrida contra as mudanças climáticas. Uma das principais iniciativas nesse sentido é a ‘Extreme E’, um campeonato pouco ortodoxo que usa o automobilismo como plataforma para aumentar a conscientização sobre três grandes temas: mudanças climáticas, mobilidade elétrica e diversidade.

O empresário Alejandro Agag, fundador e CEO da modalidade de esporte radical com carros elétricos, explica as motivações e ações dentro dessa estratégia de marketing. Na questão das mudanças climáticas, o plano envolve corridas em áreas do planeta que estão sofrendo impactos severos devido ao clima. Na esfera da mobilidade elétrica, a motorização das equipes exige o uso de veículos utilitários esportivos elétricos (SUVs) de corrida. Na diversidade, este é o primeiro campeonato automobilístico a ter equipes com igual número de pilotos masculinos e femininos.

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A série pioneira está repleta de diversas equipes apoiadas por alguns dos maiores nomes do automobilismo – todos unidos para criar mudanças duradouras por meio de programas de legado impactantes. “Esta série pioneira está repleta de equipes incríveis apoiadas por alguns dos maiores nomes do automobilismo – todos unidos para criar mudanças duradouras por meio de incríveis programas legados.” diz Agag.

“Extreme E simboliza a ‘Race For The Planet’, uma viagem na qual todos precisamos fazer nossa parte para criar um futuro melhor para nosso povo e para o planeta. Minha visão é que usaremos o poder do esporte para aumentar a conscientização sobre questões cruciais, ao mesmo tempo em que mostramos as soluções das quais todos podemos fazer parte, à medida que promovemos um mundo menos intensivo em carbono”. ele adiciona.

A Extreme E é realizada em locais como Groenlândia, Oriente Médio, África e América do Sul.

Extreme E: corrida de carros elétricos busca atenuar impacto ambiental

A consultoria EY (Ernst & Young Global Limited) participa da iniciativa. “As equipes compartilham uma paixão pelo impacto real e uma visão de um mundo sustentável”, comenta Luke Kitchen, diretor da EY Climate Change and Sustainability Services (EY CCaSS) da Ernst & Young Services Pty Ltd, que liderou o time. “Como Parceiro de Sustentabilidade, usamos nosso amplo conhecimento e experiência em sustentabilidade para construir uma estrutura para apoiar nossa ambição compartilhada.”

A Extreme E entende que o frete aéreo costuma ser a maior fonte de emissões para as equipes de corrida. As equipes da EY CCaSS começaram a identificar as fontes de emissões de carbono que teriam o impacto mais significativo na Extreme E e suas partes interessadas. Em seguida, eles coletaram os dados relevantes sobre essas emissões e os usaram para desenvolver contas de carbono para a 1ª temporada do campeonato.

Embora o Extreme E tenha incorporado uma série de decisões de design para minimizar o impacto da série em nível global, para ser um elemento fixo no futuro dos calendários do automobilismo, ele também precisava ser um bom cidadão corporativo para as comunidades locais onde corre. Isso exigiu um foco em minimizar seus impactos sociais e ambientais locais nos eventos.

Para apoiar isso, os profissionais sociais e ambientais do CCaSS desenvolveram uma estrutura de avaliação de impacto social e ambiental (SEIA), adaptando a Estrutura Ambiental e Social do Banco Mundial para atender aos eventos relativamente pequenos e transitórios do Extreme E.

Isso foi apoiado por uma série de modelos que ajudariam a fornecer uma saída de alta qualidade, independentemente de quem realiza a avaliação. Eles também criaram flexibilidade na estrutura, para que ela possa ser usada em qualquer local. “Um deserto na Arábia Saudita tem um perfil de risco muito diferente da Groenlândia no Ártico”, diz Kitchen.

Capitalizando as oportunidades

Embora o gerenciamento eficaz dos riscos ESG fosse importante, a Extreme E também queria se concentrar nas oportunidades. A Extreme E desenvolveu uma plataforma poderosa para comunicar os desafios globais de sustentabilidade a um novo público, mas queria maximizar o impacto que poderia ter e se posicionar como um agente de mudança.

Usando o Programa de Avaliação de Materialidade de Sustentabilidade da EY feito sob medida, as equipes da EY realizaram discussões detalhadas com uma variedade de partes interessadas internas e externas da Extreme E. Eles descobriram que, para muitos, esta foi a primeira vez que foram convidados para discutir as credenciais de sustentabilidade do Extreme E e como eles sustentaram toda a série.

As equipes da EY ajudaram a criar o relatório de sustentabilidade da primeira temporada, que atuou como a pedra angular dos esforços de comunicação de sustentabilidade da Extreme E.

As ações atenuantes incluem a proteção de recursos patrimoniais esculpidos em afloramentos rochosos ou pastores de camelos levando seus camelos para um bebedouro local na Arábia Saudita. Eles também abordam uma série de iniciativas de mitigação de resíduos, como a introdução de louças e talheres para reduzir a geração de resíduos na Groenlândia.

Com informações da consultoria global EY.